90 Day Life Change – Wochen 7 bis 9

Struktur finden, Gewohnheiten ändern und Menschen motivieren

Woche 7 – Anpassung und neue Präsentationssicherheit

Die Woche startete ohne den gewohnten Buddy-Sonja, dafür sprang Mentorin Ximena kurzfristig als Gesprächspartnerin ein. Die knappen 5-Minuten-Sessions erwiesen sich als effizient und brachten wertvolle Tipps.
Ein wichtiger Schritt: Die Arbeitszeit im Nebenjob wurde reduziert, um mehr Fokus auf die Challenge zu legen. In Präsentationen wuchs die Sicherheit deutlich – das Gespräch drehte sich zunehmend um die Bedürfnisse des Interessenten statt um die eigene Begeisterung. Ergebnis: eine neue Vertriebspartnerin.

Woche 8 – Klarheit in der Zielsetzung und Team-Highlight

Das Formulieren von Wochen- und Monatszielen ging nun leichter von der Hand. Die 90 Day Life Change half, blinden Aktionismus zu vermeiden und stattdessen zielgerichtet zu handeln.
Ein Höhepunkt war das Event mit den Networxvision-Geschäftsführern Patrick Flender und Detlev Beckmann. Aus einem kleinen Treffen wurde ein 60-Personen-Event voller Energie, Motivation und Herzlichkeit. Die Stimmung zeigte: Dieses Team ist eine echte Führungsschmiede.

Woche 9 – Telefonieren ohne Druck und erste Führungsaufgaben

Die Ziele wurden nun noch konkreter: Anzahl neuer Partner, Umsatzhöhe, Gesprächsanzahl. Auch die To-do-Listen orientierten sich gezielt an diesen Zielen.
Besonders deutlich wurde der Fortschritt am Telefon: Statt mit Druck zu verkaufen, ging es nun um echtes Interesse und wertvolle Gespräche auf Augenhöhe. Neben spannenden Branchen-Insights gab es inspirierende Lebensgeschichten.
Eine neue Vertriebspartnerin kam ganz nebenbei hinzu – und mit ihr die Erkenntnis: „Ich bin Führungskraft.“ Früher hätte diese Verantwortung abgeschreckt, heute ist sie eine willkommene Herausforderung.
Ein kleines Highlight: ein neues Handy mit Selfie-Stange, perfekt für spontane Outdoor-Videos und kreative Arbeit.

Fazit dieser Etappe

Die Wochen 7 bis  zeigten, wie wichtig Anpassungsfähigkeit, klare Ziele und gegenseitige Unterstützung sind. Neben praktischen Erfolgen wie neuen Partnern und Kundinnen war es vor allem die persönliche Weiterentwicklung, die den Unterschied machte – bei einem selbst und im Team.